Подготовка следующего поколения лидеров здравоохранения

Покойный американский экономист и писатель Питер Друкер сказал: «Менеджмент поступает правильно, лидеры поступают правильно».
Это особенно актуально сейчас в здравоохранении. Каждый день руководители сталкиваются с множеством сложных задач и принимают непростые решения, которые повлияют на их организации, пациентов и сообщества.
Умение управлять изменениями в условиях неопределенности имеет решающее значение. Это один из ключевых навыков, развиваемых в рамках программы AHA Next Generation Leadership Fellows, которая направлена ​​на развитие перспективных руководителей начального и среднего звена в сфере здравоохранения и предоставление им возможности вносить реальные и долгосрочные изменения в работу больниц и систем здравоохранения, которым они служат.
Одной из лучших особенностей программы является работа со старшим наставником, который помогает участникам планировать и реализовывать годовой проект в своей больнице или системе здравоохранения, решая ключевые вопросы и задачи, влияющие на доступность, стоимость, качество и безопасность медицинской помощи. Этот практический опыт помогает начинающим руководителям высшего звена оттачивать аналитические навыки и суждения, необходимые для карьерного роста.
Программа принимает около 40 стипендиатов каждый год. Для группы 2023-2024 учебного года 12-месячный путь начался в прошлом месяце с первого мероприятия в Чикаго, которое включало личные встречи курсантов с их наставниками. Вводная сессия задаёт цели и формирует ожидания, поскольку эта группа стипендиатов начинает выстраивать важные отношения с коллегами.
Курсы в течение года будут направлены на развитие лидерских навыков, способствующих развитию нашей отрасли, включая руководство и влияние на изменения, ориентирование в новых условиях здравоохранения, стимулирование изменений и улучшение предоставления медицинских услуг посредством партнерских отношений.
Программа Fellows призвана обеспечить постоянный приток новых талантов — лидеров, которые понимают, что проблемы и возможности, стоящие сегодня перед нашей отраслью, требуют нового мышления, новых направлений и инноваций.
Американская кардиологическая ассоциация (AHA) благодарна многочисленным наставникам, которые добровольно посвятили своё время работе с будущими лидерами. Нам также повезло получить поддержку Фонда Джона А. Хартфорда и нашего корпоративного спонсора, Accenture, который ежегодно выделяет стипендии стипендиатам, работающим над поддержанием здоровья и благополучия стареющего населения нашей страны.
Позднее в этом месяце наши стипендиаты 2022–2023 учебного года представят свои ключевые проектные решения коллегам, преподавателям и другим участникам на саммите лидеров Американской ассоциации кардиологов (AHA) в Сиэтле.
Помощь следующему поколению лидеров здравоохранения в развитии навыков и опыта, которые им понадобятся в будущем, имеет решающее значение для наших усилий по улучшению здоровья Америки.
Мы гордимся тем, что Программа AHA «Лидерство нового поколения» за последние три года поддержала более 100 молодых лидеров. Мы с нетерпением ждем возможности поделиться результатами итогового проекта этого года и продолжить их путь с выпускниками 2023–2024 учебного года.
Если не указано иное, институциональные члены AHA, их сотрудники, а также ассоциации больниц штатов, штатов и городов могут использовать оригинальный контент сайта www.aha.org в некоммерческих целях. AHA не претендует на право собственности на какой-либо контент, созданный третьими лицами, включая контент, включенный с разрешения в материалы, созданные AHA, и не может предоставлять лицензию на использование, распространение или иное воспроизведение такого контента третьих лиц. Чтобы запросить разрешение на воспроизведение контента AHA, нажмите здесь.

 


Время публикации: 23 июля 2023 г.